إتقان إدارة المشاريع

مقدمة البرنامج التدريبي:

ضع أسساً راسخة لأدوات وتقنيات إدارة المشاريع مع هذا البرنامج الشامل. اكتشف ثروة من الأدوات والتقنيات القيمة والمرنة وسهلة الاستخدام التي يمكنك استخدامها على الفور لضمان نجاح أي مشروع في أي نوع من أنواع المؤسسات.

يغطي هذا البرنامج الحياتية للمشروع بالكامل ومنظم بعد دليل معهد إدارة المشاريع "دليل إدارة معرفة إدارة المشاريع".

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد وترتيب متطلبات المشروع لضمان التسليم الناجح ورضا أصحاب المصلحة
• تطبيق أفضل الممارسات للتخطيط وتشغيل المشروع بنجاح باستخدام عمليات إدارة المشاريع المثبتة
• تنفيذ أدوات وتقنيات إدارة المخاطر لتحديدها وتحليلها وتطوير استراتيجياتها
• تقدير الموارد والميزانيات، وجدولة العمل والمدة بثقة

الفئة المستهدفة:

أي شخص يدير أو مشارك في مشاريع بغض النظر عن خلفيته المهنية أو الصناعة التي يعمل فيها.

محاورالبرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى:

إطار إدارة المشاريع:

• اختيار نموذج دورة حياة المشروع المناسب
• تحديد وتحليل أصحاب المصلحة في المشروع

الوحدة الثانية:

عمليات إدارة المشاريع:

• ما هي العملية؟
• مجموعات عمليات إدارة المشروع
• مجالات معرفة إدارة المشروع
• تطوير ميثاق المشروع
• إغلاق المشروع
• وثائق نطاق المشروع
• تطوير خطة إدارة المشروع
• توجيه وإدارة التنفيذ
• مراقبة والسيطرة على العمل
• التحكم في التغيير

الوحدة الثالثة:

أدوات وتقنيات إدارة نطاق المشروع:

• تخطيط النطاق
• تعريف النطاق
• تطوير هيكل تقسيم العمل
• التحقق من النطاق
• التحكم في النطاق

الوحدة الرابعة:

أدوات وتقنيات إدارة وقت المشروع:

• تحديد النشاط
• تسلسل النشاط
• تقدير الموارد
• تقدير المدة
• تطوير الجدول الزمني
• التحكم في الجدول الزمني

الوحدة الخامسة:

أدوات وتقنيات إدارة تكاليف المشروع:

• تقدير التكلفة
• تحديد الميزانية
• التحكم في التكاليف

الوحدة السادسة:

أدوات وتقنيات إدارة جودة المشروع:

• تخطيط الجودة
• ضمان الجودة
• مراقبة الجودة

الوحدة السابعة:

أدوات وتقنيات إدارة موارد البشر في المشروع:

• تخطيط موارد البشر
• اكتساب الفريق
• تطوير الفريق
• إدارة الفريق

الوحدة الثامنة:

أدوات وتقنيات إدارة الاتصالات في المشروع:

• تخطيط الاتصال
• توزيع المعلومات
• تقارير الأداء
• إدارة أصحاب المصلحة

الوحدة التاسعة:

أدوات وتقنيات إدارة مخاطر المشروع:

• تخطيط إدارة المخاطر
• تحديد المخاطر
• تحليل المخاطر النوعية
• تحليل المخاطر الكمية
• تخطيط استجابة المخاطر
• مراقبة والتحكم في المخاطر

الوحدة العاشرة:

أدوات وتقنيات إدارة المشتريات في المشروع:

• تخطيط المشتريات
• تخطيط العقد
• الدعوة
• اختيار البائع
• إدارة العقد
• إغلاق العقد